Vaikuttava esimiesvalmennus
Pintaa syvemmälle menevä ja mitattavia tuloksia saavuttava esimiesvalmennus.
- Minä esimiehenä
- Minä pintaa syvemmältä
- Haastavat tilanteet ja puuttumisen taidot
- Konfliktien ratkaisuista voimaa
- Esimiehenä kasvu
Keskeinen sisältö
Itsetuntemus ja itsetiedostaminen esimiestyössä, tuottavuuden edistäminen, vaativien tilanteiden johtaminen, parhaiden käytäntöjen jakaminen
Menetelmät
Itsearviointi tai 360-asteen arviointi, päiväkirjamenetelmä, pienvalmennusryhmät, pelillinen tilannejohtamisen kehitys, tilanneharjoitukset, coaching, ajatusmallien ja läsnäolon harjoitukset.
Ajankäyttö ja jaksotus
Valmennuspäivät ovat tyypillisesti 1,5-2 päivän jaksoja, joita ohjelmassa on 3-5 jaksoa. Myös ½ päivän jaksot ovat mahdollisia.
Vaikuttavuuden arviointi ja mittaukset
Johtamistaitojen seurantaa toteutamme joko 360-arvioiden seuranta-arvioinneilla, jossa arvioinnit toistetaan 6-12 kuukautta toteutetun valmennuksen jälkeen. Toinen vaihtoehto on seurata esimiestyöskentelyn kehittymistä organisaation omilla työtyytyväisyyskyselyillä tai vastaavilla. Käytämme myös itsearviointeja tai 180-arviointeja.